OBRAS RÁPIDAS – COMO FAZER UMA BOA GESTÃO?

OBRAS RÁPIDAS – COMO FAZER UMA BOA GESTÃO?

Como fazer uma boa gestão em obras rapidas!

A Gestão de obras de curto prazo se tornou uma especialidade da LPL ao longo dos anos.
Devido a inúmeras demandas de grandes clientes a nível nacional, em diversos segmentos (saúde, varejo, indústria, entre outros), pudemos adquirir grande expertise e aprimorar nossos processos, nos levando a um patamar de excelência

Para gerenciar uma obra curta com sucesso, é importante seguir algumas práticas recomendadas. Em primeiro lugar, é essencial ter um plano detalhado de projeto que inclua todos os requisitos, recursos e cronogramas. Isso ajudará a garantir que todas as atividades necessárias sejam identificadas e atribuídas a pessoas ou equipes específicas.

Uma vez que o plano do projeto tenha sido estabelecido, a próxima etapa é designar as tarefas e responsabilidades para os membros da equipe. Cada membro deve ter uma compreensão clara do que precisa ser feito e em que prazo, bem como de quaisquer dependências ou restrições que possam afetar o projeto.
Diante dos fatores supracitados a LPL tem como premissa o desenvolvimento do Plano de Ataque ainda na fase de orçamentação, exatamente com o intuito de mitigar possíveis riscos e antecipar as etapas iniciais.
Outra prática recomendada é manter uma comunicação aberta e frequente com todas as partes interessadas, incluindo a equipe de construção, os proprietários, os fornecedores e outras partes envolvidas no projeto. Isso pode ajudar a garantir que qualquer problema ou desafio possa ser resolvido rapidamente e que todas as partes estejam cientes do status do projeto em tempo hábil.

Além disso, é importante manter uma gestão eficiente de custos e cronograma, mantendo registros precisos e atualizados do progresso do projeto e dos gastos. Isso permitirá que a equipe de gestão de projetos monitore de perto o progresso do projeto e tome medidas corretivas caso necessário.

Por fim, a gestão de obras curtas requer uma equipe de gestão experiente e capacitada, que possua conhecimento técnico e habilidades de liderança eficazes. Essa equipe deve ser capaz de identificar riscos potenciais, desenvolver planos de contingência e tomar decisões rápidas e eficazes para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e orçamento definidos.

Desta forma, a LPL conta com profissionais experientes e multidisciplinares, processos bem definidos e excelentes ferramentas de gestão de maneira a atuar sempre em busca dos melhores resultados!

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